निकट
Liechtensteinische Landesverwaltung मा, मानिसहरू, नियमहरू, सुरक्षित पूर्वाधार र मानव नियन्त्रणमा आधारित प्रशासनिक AI को विचार
भिडियोले बाटोसँगै जोडिएको छ जसमा लिएखटेन्स्टाइन परिचय गराउने निर्णय गरियोकृत्रिम बुद्धिमत्ता सार्वजनिक प्रशासनमा, साधारण प्राविधिक अद्यावधिकको रूपमा होइन, तर राज्य मेसिनको संगठनात्मक रूपान्तरणको रूपमा। सरकारले अपनाएको रणनीति अप्रिल,, २०२० को लागि Liechtensteinische Landesverwaltung यसले प्रशासनिक प्रक्रियाहरूमा मानवीय नियन्त्रणलाई कमजोर नबनाई नागरिकहरूलाई सेवाहरू सुधार गर्ने उद्देश्यले जिम्मेवारी, मानव-केन्द्रितता, पारदर्शिता र दक्षतामा आधारित ढाँचा परिभाषित गर्दछ।
कथाले पहिले यो छनौटको संस्थागत महत्त्वलाई प्रकाश पार्छ। धेरै युरोपेली प्रशासनहरूले अधिकार, प्रक्रियागत निष्पक्षता र सार्वजनिक विश्वासमा सम्झौता नगरी जेनेरेटिभ उपकरणहरू, कागजात स्वचालन प्रणालीहरू, अर्थपूर्ण खोज इन्जिनहरू, र निर्णय लिने समर्थन अनुप्रयोगहरू कसरी प्रयोग गर्ने भनेर बुझ्न खोजिरहेका बेला प्रिन्सिपालिटी एआईमा पुगिरहेको छ। सानो राज्यको लागि, तर सेवाको उच्च स्तरको ग्यारेन्टी गर्न आवश्यक छ, त्यसैले कृत्रिम बुद्धिमत्ता अपनाउनु विधिको प्रश्न बन्छ: स्थापना नियमहरु, सीप र डिजिटल उपकरणहरू अघिको जिम्मेवारी कार्यालयहरूमाझ खण्डित रूपमा फैलियो।
भिडियोले रणनीतिको ट्रान्सभर्सल प्रकृति पनि देखाउँछ, जसलाई संस्थागत समूहले प्रतिनिधित्व गर्दछ जुन द्वारा गठन गरिएको छ जुलियन मारोल्ड, फेबियन स्मिड, ब्रिजिट हास e क्लारा गुएरातिनीहरूको कार्यले कागजातमा उल्लेख गरिएका चार परिचालन अक्षहरूलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ: मानिसहरू, संगठन, शासन, र पूर्वाधार। एआई स्थापना गर्नको लागि सफ्टवेयर प्याकेजमा सीमित गरिएको छैन, तर कर्मचारी प्रशिक्षण, आन्तरिक प्रक्रियाहरू, डेटा सुरक्षा, नियन्त्रण मापदण्ड, र प्राविधिक क्षमता समावेश गर्ने फराकिलो प्रणालीमा सम्मिलित गरिएको छ। यो ठ्याक्कै यो एकीकरण हो जसले सार्वजनिक क्षेत्रमा डिजिटल उपकरणहरूको थप सूचित प्रयोगलाई सक्षम बनाउँछ।
एउटा केन्द्रीय खण्डले निम्नको भूमिकालाई सरोकार राख्छ: मानवीय जिम्मेवारीरणनीतिले स्वचालित प्रशासनको प्रतिज्ञा गर्दैन, तर सहयोगी प्रशासनको प्रतिज्ञा गर्दछ। कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालीहरूले कागजातहरू तयार गर्न, सूचना प्रवाह व्यवस्थापन गर्न, आन्तरिक ज्ञान व्यवस्थित गर्न, वा दोहोरिने कार्यहरू कम गर्न मद्दत गर्न सक्छ, तर तिनीहरूले प्रमाणीकरण, मूल्याङ्कन र अन्तिम निर्णय लिने काममा अधिकारीहरूलाई प्रतिस्थापन गर्न सक्दैनन्। सार्वजनिक क्षेत्रमा, यो भिन्नता महत्त्वपूर्ण छ: सेवाको गुणस्तर गतिमा मात्र होइन, तर प्रत्येक चरणको व्याख्या गर्ने, निगरानी गर्ने र सच्याउने क्षमतामा पनि निर्भर गर्दछ।
एकसाथ लिँदा, तस्बिरहरू र सामग्रीले एकदमै सटीक मार्ग बताउँछन्: प्राविधिक प्रतिज्ञाको रूपमा डिजिटल नवप्रवर्तनदेखिएआई एक संस्थागत पूर्वाधारको रूपमा शासित हुनुपर्छलिक्टेनस्टाइनले क्रमिक, अद्यावधिक गर्न सकिने र लेखापरीक्षण योग्य बाटो रोजिरहेको छ, जसको आधारभूत समीक्षाको अपेक्षा गरिएको छ 2030यसरी प्रविधि सार्वजनिक क्षेत्रमा सर्टकटको रूपमा होइन, बरु स्पष्ट सेवाहरू, थप कुशल प्रक्रियाहरू, र प्रशासन र नागरिकहरू बीचको पारदर्शी सम्बन्ध निर्माण गर्ने माध्यमको रूपमा प्रवेश गर्छ।
लिकटेन्स्टाइन र सार्वजनिक एआई: ल्यान्डस्भरवाल्टुङमा जिम्मेवार नवीनता
यहाँ तीनवटा अन्तर्दृष्टिहरू छन् जुन तपाईंलाई चासो लाग्न सक्छ:
लिक्टेनस्टाइनले सार्वजनिक क्षेत्रमा एआई कसरी ल्याउनेछ भन्ने कुरा यहाँ छ
digital-liechtenstein.li: बोर्डले रणनीतिक योजनाहरूको समीक्षा गर्दछ
लिक्टेनस्टीन पायनियर्स ब्लकचेन टिकटहरू
